Mitarbeitende voranbringen. Führen als Personalentwicklung (MA FÜ 260414)

• Mitarbeitende bleiben bei ihrem Arbeitgeber, wenn sie sich menschlich, fachlich oder in Führungsverantwortung entwickeln können. Eine solche Entwicklung bewirkt Bindung, Motivation, hohe Arbeitsqualität und Kostenersparnis.
  
  Dazu tragen Sie als Führungskraft ganz entscheidend bei, denn Sie sind die oder der erste Personalentwickler:in für die Mitarbeitenden in Ihrem Verantwortungsbereich.
  
  Dieses Seminar stellt Ihnen Gesprächshaltungen und Maßnahmen vor, mit denen Sie Mitarbeitende fördern und fordern können. Eines sei hier schon verraten: Entwicklungs- und Lernmöglichkeiten entstehen nicht nur über Seminare, sondern direkt im Alltag, beispielsweise durch herausfordernde Aufgaben, neue Projekte, andere Formen der Zusammenarbeit, Einblicke in andere Arbeitsfelder oder motivierende Rückmeldungen. Grundlegend für jede Entwicklung: Der Austausch über die Bedarfe und Notwendigkeiten sowohl in der Planung, vor und nach den Maßnahmen.
  
  Dieses Seminar kann auch als Teil der Führungsfortbildung genutzt werden.
  
  
• Inhalte:
  Was Anlässe für Entwicklung arbeitender Menschen sind
  Was meine Rolle als Führungskraft dabei ist
  Welche Entwicklungsmaßnahmen ich für mein Team nutzen kann
  Wie ich Potentiale bei meinen Mitarbeitenden erkennen und fördern kann
  Wie ich die Instrumente der Malteser dafür nutze
  Wie ich motivierende Gespräche führe und was mir dabei hilft
  

Termin

Ort