Ziele, die verbinden: Teams und Bereiche wirksam steuern mit Objectives & Key Results (OKR) (MA KS 260504-OT)

• Wie lassen sich Vision, Strategie und tägliche Arbeit miteinander verbinden? Wie stellen wir in unserem Wirkunsgskontext bzw. Tätigkeitsfeld sicher, dass Teams und Bereiche ihre strategischen Ziele kennen und zielgerichtet daran arbeiten?
  
  Das OKR-Framework (Objectives & Key Results) bietet einen klaren, transparenten und zugleich motivierenden Ausgangspunkt, um Ziele wirksam zu steuern – auf der Ebene von Teams, Bereichen und gesamten Organisationen. Unser Fokus im Seminar liegt dabei (wir haben nur 4 Std. ...) eher auf Teams und Bereichen.
  
  In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie mit OKR Fokus schaffen, Prioritäten klären und Fortschritte sichtbar machen können. Sie verstehen die zugrunde liegenden Prinzipien, lernen die Dynamik des OKR-Zyklus kennen und reflektieren, wie das Framework die Zusammenarbeit und Lernkultur im eigenen Umfeld stärken kann. Das mehr Motivation im Alltag vorhanden ist, kann durchaus passieren...
  
  Hinweis:
  Das Seminar ist praxisorientiert gestaltet und kombiniert theoretischen Input mit interaktiven Übungen und Austausch.
  
  Dieses Seminar ist thematisch verbunden mit dem zweitägigen Präsenzseminar „Gemeinsam innovativ: neue Wege der Zusammenarbeit“. Viele der in diesem Onlineseminar vorgestellten Aspekte werden in dem zweitägigen Seminar vertieft, um Themen erweitert und in einen größeren Kontext gerückt.
  
  
• Inhalte:
  - Ziele sinnstiftend und motivierend formulieren
  - Transparenz und gemeinsame Ausrichtung im Team fördern
  - Struktur, Zyklus und Dynamik von Objectives und Key Results nachvollziehen
  - Unterschied zwischen Output- und Outcome-Zielen verstehen
  - Feedback- und Lernzyklen im OKR-Rhythmus verankern
  - Wirkung und Grenzen von OKR in der Praxis reflektieren
  

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