Seminare & Trainings

Sie möchten in Ihrer Gliederung einen neuen Dienst etablieren? Strukturen und Prozesse veränderten Bedingungen anpassen? Verantwortlichkeiten neu regeln? Dann lohnt es sich für Sie, sich mit der Dynamik von Veränderungsprozessen auseinanderzusetzen.
Denn Veränderungen bieten große Chancen, rufen aber nicht selten auch Sorgen und Widerstände hervor. Damit angemessen umzugehen und die Beteiligten auf den Weg der Veränderung mitzunehmen ist eine wesentliche Führungsaufgabe. Das Seminar unterstützt Sie darin, Veränderungen gezielt anzugehen und gemeinsam mit Ihren Ehrenamtlichen nachhaltig umzusetzen.

Ort: Malteser Kommende Ehreshoven oder als Inhouse-Training vor Ort

Die Ergebnisse der Mitarbeitendenbefragung bieten konkrete Unterstützung bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungsarbeit und des Arbeitsklimas vor Ort. Dabei sind diese Ergebnisse so gut wie das, was Sie daraus machen. Ihre Mitarbeitenden erwarten, dass im Anschluss an die Mitarbeitendenbefragung das Feedback wahrgenommen und benannte Verbesserungspotentiale aufgegriffen und bearbeitet werden.
Im Workshop können Sie im Team Maßnahmen aus den Ergebnisberichten ableiten, mit denen Sie spürbare und nachhaltige Verbesserungen erreichen. Durch die ergebnisorientierte Moderation sind Sie frei für die anstehenden inhaltlichen Fragen.
Der Workshop wird auf Ihren Bedarf hin individuell konzipiert.

Termin und Ort: nach Absprache

Verantwortung und Führungsaufgaben im Ehrenamt zu übernehmen bedeutet nicht nur, spannende Aufgaben und tolle Erfolgsmomente zu erleben. Es gilt auch, schwierige Entscheidungen zu treffen, klärende Gespräche zu führen und sich dabei selbst mit den eigenen Bedürfnissen nicht aus dem Blick zu verlieren. Wie das im eigenen Ehrenamt und auch darüber hinaus gelingen kann, behandelt die Seminarreihe, die erstmalig in der Region HRS durchgeführt wurde.

[mehr: Details zur Seminarreihe und Erfahrungsberichte Teil 1, Teil 2, Teil 3]

Die größte Chance, um neue Ehrenamtliche zu gewinnen liegt in uns! Es sind unsere strahlenden Augen und unsere leidenschaftlichen Geschichten, die Menschen hellhörig machen für ein Engagement bei den Maltesern. Aber was erzählen wir eigentlich von unserem Maltesersein? Im Workshop „Raus mit der Sprache! Malteser sein – Ehrenamtliche gewinnen“ reflektieren die Teilnehmenden ihre Kommunikation und schaffen ein Bewusstsein für die Geschichten, die sie selbst erzählen. Anhand aktivierender Methoden schauen sie auf die Motive, die jeden und jede persönlich antreiben und benennen ihre Leidenschaft.

[mehr...]

Die Malteser wollen Ehrenamtliche bestmöglich begleiten und beteiligen. Das setzt voraus, dass Sie als Führungskraft im engen Austausch mit Ihren Ehrenamtlichen stehen. Das ist im Rahmen der normalen Zusammenarbeit sicher der Fall, aber doch nicht immer ausreichend möglich.
Es braucht eine zusätzliche Gelegenheit, Bilanz zu ziehen, Feedback zu geben oder auch Vereinbarungen zur persönlichen Weiterentwicklung zu treffen. Das leistet das strukturierte Jahresgespräch auf einfache und effiziente Weise. 
In diesem Seminar lernen Sie Ihr eigenes Kommunikationsverhalten besser kennen und üben sich in einer klaren und wertschätzenden Kommunikation. Praktische Tipps helfen Ihnen dabei, das Jahresgespräch treffsicher vorzubereiten und souverän zu führen.

[mehr...]​​​​​​​

Miteinander Ziele zu verwirklichen und dauerhaft gute Leistungen zu erbringen, gelingt nur in einem starken und entwicklungsorientierten Team. Da ist jeder und jede Einzelne gefordert, sich und seine Kompetenzen ergebnisorientiert einzubringen.
Zuverlässigkeit, Vertrauen, Offenheit, Zusammenarbeit und viele andere sogenannte „weiche“ Faktoren lassen sich in Teamentwicklungsmaßnahmen steigern. Dabei kommen unterschiedlichste Methoden zum Einsatz: erlebnisorientierte Erfahrungen – etwa im Hochseilgarten, beim Kanufahren, Segeln oder in einem anderen Rahmen – bieten über den Spaß am gemeinsamen Tun hinaus eine fundierte Reflexion von Teamprozessen und konkreten Handlungsperspektiven. Spiegelungsübungen, Teamrollenmodelle sowie deren Anwendung u.w.m. bringen die Teamstruktur zum Vorschein und ermöglichen eine Veränderung der Kommunikationskultur.
Inhalte: Chancen der Teamarbeit, Teamentwicklung in Phasen, Teamstruktur, Kommunikation im Team, Führen im Team, Die eigene Rolle im Team

Termin und Ort: nach Absprache