Low Performance managen – wertschätzend, klar und wirksam führen (MA FÜ 261008-1)

• Leistungsschwächen im Team gehören zu den anspruchsvollsten Führungsaufgaben. Wenn Mitarbeitende dauerhaft hinter den Erwartungen zurückbleiben, entstehen Belastungen für das gesamte Team, die Motivation sinkt und Führungskräfte geraten zunehmend unter Druck. Gleichzeitig erfordern solche Situationen Fingerspitzengefühl, Klarheit und professionelles Handeln.
  In diesem praxisorientierten Seminar lernen Führungskräfte mit Low Performance frühzeitig umzugehen Ursachen zu hinterfragen und geeignete Maßnahmen einzuleiten. Dabei wird zwischen fehlender Kompetenz, mangelnder Motivation, unklaren Erwartungen sowie organisatorischen Rahmenbedingungen unterschieden. Die Teilnehmenden lernen Leistungsdefizite konstruktiv anzusprechen, Entwicklungsprozesse wirksam zu begleiten und notwendige Konsequenzen professionell umzusetzen.
  
  Anhand von Praxisfällen, Reflexionsübungen und Gesprächssimulationen stärken die Teilnehmenden ihre Handlungssicherheit im Umgang mit herausfordernden Mitarbeitersituationen und gewinnen Klarheit für ihre Führungsverantwortung.
  
  
• Inhalte:
  1. Low Performance verstehen
  - Was bedeutet „Low Performance“?
  - Ursachen und Einflussfaktoren erkennen
  - Unterschied zwischen Leistungs-, Verhaltens- und Motivationsproblemen
  - Die Rolle der Führungskraft
  2. Leistung bewerten
  - Beobachtungen von Interpretationen trennen
  3. Schwierige Gespräche professionell führen
  - Leistungsdefizite klar und wertschätzend ansprechen
  - Feedback wirksam formulieren
  - Widerstände und emotionale Reaktionen konstruktiv bearbeiten
  - Motivation und Eigenverantwortung stärkenVerbindlichkeit herstellen
  4. Wenn Verbesserungen ausbleiben
  - Konsequentes Führungsverhalten
  - Eskalationsstufen reflektieren
  

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