Mehr Wirkung in der Führungskommunikation. Eigene Muster erkennen, Konflikte entschärfen, Menschen besser erreichen (MA FÜ 261125)

• Führung entscheidet sich oft im Gespräch: bei Feedback, in Konfliktsituationen, bei Veränderungen oder wenn Mitarbeitende Orientierung benötigen. Doch warum verlaufen manche Gespräche konstruktiv und andere drehen sich im Kreis?
  
  In diesem Seminar lernen Sie die Transaktionsanalyse als wirkungsvolles Instrument für Ihren Führungsalltag kennen. Sie gewinnen ein tieferes Verständnis dafür, wie Ihre innere Haltung Ihr Kommunikationsverhalten beeinflusst, wie Sie auf andere wirken und welche Dynamiken Gespräche fördern oder blockieren.
  
  Anhand konkreter Praxissituationen reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten, erkennen wiederkehrende Muster und entwickeln neue Handlungsoptionen. So gelingt es Ihnen, auch anspruchsvolle Gesprächssituationen souverän zu gestalten, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und Mitarbeitende gezielter zu führen.
  
  
  Dieses Seminar kann auch als Teil der Führungsfortbildung genutzt werden.
  
  
• Inhalte:
  - Grundlagen der Transaktionsanalyse für Führungskräfte
  - Kommunikationsmuster erkennen und gezielt nutzen
  - Schwierige Gespräche bewusst steuern
  - Konflikte verstehen und konstruktiv bearbeiten
  - Praxisfälle der Teilnehmenden reflektieren und Lösungsansätze entwickeln
  - Interventionen für die wirksame Führung von Mitarbeitenden
  

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