Resilient in der Führung: Widerstandsfähigkeit in mir und meinem Team stärken (MA SK 260420)

• Unser (Arbeits-)Alltag ist geprägt von vielfältigen Herausforderungen, die unsere Widerstandskraft fortlaufend auf die Probe stellen. Sie bringen uns – ebenso wie die Menschen in unserem beruflichen Umfeld – immer wieder an persönliche Grenzen. Jede und jeder von uns ist davon individuell betroffen. Für Führungskräfte ergibt sich daraus eine zentrale Aufgabe: Mitarbeitende und Teams im Umgang mit unerwarteten Krisen- und Veränderungssituationen zu stärken und gezielt darauf vorzubereiten.
  
  Das Training bietet Führungskräften einen geschützten Raum, um sich intensiv mit der eigenen Resilienz sowie der Resilienz ihrer Mitarbeitenden und Teams auseinanderzusetzen.
  
  Im Fokus stehen unter anderem folgende Leitfragen:
  
  Warum ist Resilienz im Führungsalltag so entscheidend?
  Wie gehe ich selbst mit Belastung und Veränderung um – und wie erleben das meine Mitarbeitenden?
  Welche Ressourcen und Stärken können wir als Team nutzen? Was bleibt herausfordernd – und wie gehen wir konstruktiv damit um?
  Die Teilnehmenden lernen praxisnahe Modelle kennen, mit denen sie die eigene sowie die teambezogene Widerstands- und Anpassungsfähigkeit realistisch einschätzen können. Sie reflektieren Chancen und Risiken und erweitern gezielt ihre Handlungsspielräume – sowohl im Umgang mit Belastung als auch bei der aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen.
  
  Das Training stärkt unmittelbar die persönliche Resilienz und die Führungswirksamkeit – für mehr Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit im Berufsalltag.
  
  
• Inhalte:
  - Bedeutung und Rolle von Resilienz im Führungsalltag
  - Selbstreflexion zum Umgang mit Belastung und Veränderung als Führungskraft
  - Unterstützungsstrategien der Mitarbeitenden in herausfordernden Situationen
  - Analyse und gezielte Nutzung von Ressourcen und Stärken im Team
  - Kennenlernen praxisnaher Modelle zur Einschätzung von Widerstands- und Anpassungsfähigkeit
  

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