Motivation ermöglichen: Menschen verstehen, Teams stärken (MA KO 270520)

• Sie möchten, dass Ihr Team engagiert bleibt – und Sie stoßen auf Zurückhaltung, Widerstand oder Müdigkeit. Sie wollen motivierende Gespräche führen, und merken, dass Ihre Botschaften nicht so ankommen, wie Sie es sich wünschen. Oder Sie fragen sich, wie Sie besser nachvollziehen können, was Menschen wirklich bewegt und warum sie sich manchmal so verhalten, wie sie es tun.
  
  Genau hier setzt dieses Seminar an, indem Sie die Grundhaltungen und Werkzeuge der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) nach Marshall Rosenberg kennen und anwenden lernen.
  
  Motivation lässt sich nicht anordnen. Doch sie kann wachsen, wenn Menschen sich verstanden fühlen, ihre Bedürfnisse gesehen werden und die gemeinsame Ausrichtung klar ist. Dafür braucht es Kommunikation, die Verbindung schafft – besonders dann, wenn es herausfordernd wird. Und eigene innere Klarheit: Was ist mir wirklich wichtig? Was will ich eigentlich? Welche Erwartungen habe ich? Und wie kann ich das so ausdrücken, dass die Beziehung keinen Schaden nimmt?
  
  Das Seminar ist praxisnah, lebendig und lädt ein zum Ausprobieren, Reflektieren und gemeinsamen Lernen. Es geht vornehmlich darum selbst zu erleben, was in konkreten Situationen den Unterschied macht, statt langer Vorträge.
  
  Wer grundsätzlich offen für die Perspektive ist, dass ich als Führungskraft mit meiner Art zu sprechen und zuzuhören selbst einen wirkungsvollen Schlüssel in der Hand halte, um die Bereitschaft meines Gegenübers zur Mitarbeit zu fördern, wird die zwei Tage auf jeden Fall inspiriert verlassen. Wer lediglich rhetorische Tricks lernen und gewaltfreie Sprachformeln finden möchte, damit andere einfach tun, was man ihnen sagt, wird vermutlich feststellen, dass es hier um deutlich mehr geht.
  
  Dieses Seminar kann auch als Teil der Führungsfortbildung genutzt werden.
  
  
• Inhalte:
  - Grundlagen und Haltung der Gewaltfreien Kommunikation (GfK)
  - Eigene Anliegen klar und wertschätzend formulieren
  - Zugewandtes Zuhören und Verstehen des Gegenübers auf Augenhöhe
  - Wertschätzender Umgang mit Kritik, Vorwürfen und Konflikten
  - Typische herausfordernde Gesprächssituationen und Herausforderungen reflektieren
  - Motivationsfaktoren erkennen und Motivationsräume öffnen
  

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