Führen in Veränderungen. Change Management für hauptamtliche Führungskräfte (MA FÜ 270222)

• Theoretische Veränderungsmodelle und x-Schritte-Programme gibt es eine ganze Reihe.
  Doch diese Modell liefern weder ein Gesamtbild, noch eine allgemeine Blaupause für den "richtigen" Umgang mit Veränderungen. Was nützt der noch so moderne methodische Ansatz, wenn mir der Sinn verborgen bleibt und ich im Zweifel "blind" nach Schema agiere?
  
  Der zielführende Umgang mit Veränderungen ist eine essentielle Notwendigkeit für Organisationen. Markveränderungen, wachsende Unternehmensgrößen, sich wandelnde Erwartungen von Kunden und Mitarbeitenden erfordern eine proaktive, vorausschauende Anpassung der Organisation. Fach- und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, diese Veränderungen aktiv zu gestalten und ihre Mitarbeitenden durch den Wandel zu begleiten.
  
  Um in diesem Bemühen erfolgreich zu sein, benötigen sie vor allem eines, eine wache Bewusstheit über die sie umgebende Wirklichkeit, damit sie eben nicht "im Blindflug" handeln.
  C. O. Scharmer (Theorie U, MIT) umschreibt die mangelnde Bewusstheit zu Recht mit dem blinden Fleck in der Führung ("Blind Spot of Leadership").
  
  Dieses Seminar kann auch als Teil der Führungsfortbildung genutzt werden.
  
  
• Inhalte:
  In unserem Seminar haben Sie die Möglichkeit
  - ihren Blick auf das Thema Veränderung, Transformation und den Umgang damit zu erweitern.
  - Veränderung als grundlegendes Lebensprinzip im Kleinen wie im Großen zu begreifen.
  - aktuell gesamtgesellschaftliche, organisationale wie individuelle Herausforderungen zu erörtern und sinnhaft einzuordnen.
  - die in ihrer jeweiligen Veränderungssituation hilfreichen Hebel und Erfordernisse kennen zu lernen.
  - Strategien und Ansätze für den oder die nächsten Schritte zu erarbeiten.
  - im Austausch mit KollegInnen von den jeweiligen Erfahrungen zu profitieren.
  

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